В обсуждении участвовала Дарья Слижевская – начальник отдела общественно‑массовой работы и молодёжной политики главного управления идеологической работы и по делам молодёжи Мингорисполкома.
Заседание открыл глава администрации Эдуард Томильчик. Он подчеркнул, что в Беларуси многое делают для молодёжи: создают условия, чтобы молодые люди могли получить образование и профессию, реализовать свои права и возможности, вырасти в настоящих профессионалов и жить достойно. При этом он обратил внимание на проблему: молодые специалисты приходят, отрабатывают положенный срок – и уходят в другие организации.
Елена Быченок, начальник управления по идеологической работе, культуре и по делам молодёжи администрации Октябрьского района, в своем докладе рассказала, что молодёжная политика в районе нацелена на то, чтобы у молодых людей были возможности для самореализации и участия в развитии района и страны. «Молодёжь – ключевой ресурс общества: она обеспечивает преемственность поколений и укрепляет суверенитет государства, – отметила она. – Поэтому работа с ней – один из приоритетов районной администрации».
В Октябрьском районе живёт 191 439 человек, и почти каждый пятый – молодой человек в возрасте от 14 до 30 лет (всего таких 38 396 человек). Чтобы выстроить работу системно, в августе 2025 года утвердили Комплекс мер по реализации молодёжной политики на 2025 –2026 годы. Основные направления – патриотическое и духовно‑нравственное воспитание, поддержка инициатив молодёжи, пропаганда семейных ценностей, формирование здорового образа жизни, помощь в трудоустройстве и развитие студотрядовского движения.
В районе уже есть немало успешных проектов. Например, «Минская смена»: в 2025 году в районном отборе поучаствовали 72 человека, а победителями стали 9 из них. Уже пятый год реализуется управленческий проект «Дублёр» — он проходит совместно с Академией управления. В 2025 – 2026 учебном году в нём участвуют по 30 студентов, причём средний балл каждого – не ниже 9,0. Активно работают Молодёжный совет при администрации района (в него входят 25 представителей предприятий), молодежная лига КВН «Время быть вместе!» и районный фестиваль песни и спорта.
Важное направление – содействие занятости. В 2026 году подготовили перечень из 35 организаций, которые предлагают около 3 000 рабочих мест. К 1 августа 2026 года свою работу завершили 130 студенческих отрядов – в них поучаствовал 1 451 человек.
Чтобы молодые специалисты быстрее адаптировались, на предприятиях действует система наставничества. Ежегодно в организации района приходит более 1 500 молодых специалистов. Для них закрепляют наставников, которым, в свою очередь, устанавливают доплаты. Кроме того, проводят конкурсы «Лучший наставник года». Благодаря этим мерам закрепляемость молодых специалистов после двухлетней отработки выросла до 67,3 % (в 2020 году было 59 %). Лидеры по этому показателю – Академия управления, «Ремавтодор», «Белинтертранс» и «Крион»: там закрепляемость достигает 100 %. Предприятия также поддерживают молодых работников выплатами и пособиями, помогают с жильём – предоставляют арендное жильё или компенсируют расходы на наём, а также повышают тарифные ставки.
Ещё в районе формируют кадровый резерв: в администрации – из 20 человек до 31 года, на предприятиях – из 146 молодых работников. Есть примеры, когда молодых специалистов назначают на руководящие должности.
Подводя итоги заседания, глава администрации Эдуард Томильчик призвал руководителей внимательнее относиться к адаптации молодых специалистов на первых рабочих местах, выстраивать для них понятные карьерные пути и отмечать успехи – это укрепляет мотивацию. Также он отметил, что важны не только профессиональные, но и бытовые условия: жильё, инфраструктура, досуг.
Так же на заседании администрации Октябрьского района рассмотрели более 20 вопросов
Среди них – присвоение статуса многодетной семьи, назначение и использование семейного капитала, признание граждан нуждающимися в улучшении жилищных условий, согласование перепланировок помещений и другие вопросы.
